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關(guān)于開展建筑施工安全專項整治行動實施方案的通知 |
文章來源: 本站原創(chuàng) 發(fā)布時間:2017-05-04 瀏覽:2957 次 |
皖廣建字【2017】07號
集團(tuán)公司各部室、子公司、項目部: 為進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高從業(yè)人員安全意識和安全技能,切實防范高處墜落和深基坑塌陷、模板支撐系統(tǒng)坍塌、建筑起重機(jī)械倒塌等惡性事故發(fā)生,構(gòu)建安全隱患排查治理長效機(jī)制,確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,公司決定對在建項目進(jìn)行建筑施工安全專項整治行動工作,部署如下: 一、組織機(jī)構(gòu) 組 長:張 濤 副組長:張亞偉、王 軍 成 員:王坤海、藺 濤、周文淵、郝建偉、李芬芬 二、整治內(nèi)容 1、現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任及關(guān)鍵崗位人員職責(zé)落實情況: 各項目部按安全生產(chǎn)責(zé)任書落實安全責(zé)任情況;項目部設(shè)立安全機(jī)構(gòu)及配備安全管理人員,對項目管理落實情況;各項目管理人員是否落實“一崗雙責(zé)”,對各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍、責(zé)任清單和事故追究制度建立執(zhí)行情況。 2、現(xiàn)場安全管理和宣教培訓(xùn)情況: 現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格安全生產(chǎn)制度管理、現(xiàn)場管理和設(shè)施管理;嚴(yán)禁違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為;加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,進(jìn)一步增強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及時性、針對性和實效性。特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備特種崗位作業(yè)的專業(yè)技能,100%持證上崗;開展從業(yè)人員安全教育培訓(xùn),全員培訓(xùn)率、合格率達(dá)到100%;建立健全安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案,認(rèn)真落實安全培訓(xùn)教育。 3、起重機(jī)械安全管理情況: 建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案、安裝(拆卸)告知、安全檔案建立、檢驗檢測、安裝驗收、使用登記、定期檢查維護(hù)保養(yǎng)等制度執(zhí)行情況;機(jī)械安拆單位是否具有相應(yīng)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,起重機(jī)械安拆人員、司機(jī)、信號司索工持證上崗情況。 4、深基坑工程安全管理情況: 深基坑(槽)開挖的防護(hù)情況,包括周邊防護(hù)欄桿、工人專用梯道、同一垂直作業(yè)面上下層之間的隔離防護(hù)等;深基坑(槽)和邊坡作業(yè)的合規(guī)性情況,包括支護(hù)、降(排)水、放坡、安全監(jiān)測等。 5、模板支撐系統(tǒng)安全管理情況: 模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)前材料及基礎(chǔ)驗收、安全技術(shù)交底、模板搭設(shè)、搭設(shè)后應(yīng)檢查驗收,使用時要檢查,混凝土澆筑時進(jìn)行現(xiàn)場安全看管,模架拆除要滿足使用要求,高支模及集中荷載較大的模架支撐安裝時需進(jìn)行專家論證。 6、建筑施工消防安全管理情況: 消防安全相關(guān)制度措施在工程項目上的落實情況;項目部針對施工現(xiàn)場消防安全工作存在薄弱環(huán)節(jié)是否制定完善各項建筑施工消防安全管理措施情況。 7、建筑施工高處作業(yè)“防高墜”措施落實情況: 高處作業(yè)中的臨邊、洞口、攀登、懸空、操作平臺、交叉作業(yè)及安全網(wǎng)搭設(shè)等高處作業(yè)安全技術(shù)措施落實情況;建筑施工高處作業(yè)時,對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗收情況;高處作業(yè)施工前,對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底情況;高處作業(yè)人員按規(guī)定正確佩戴和使用高處作業(yè)安全防護(hù)用品、用具情況。 8、隱患整改落實情況: 項目部應(yīng)建立風(fēng)險分級管控和隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制;建立完善“崗位、班組、項目”三級安全隱患整改閉合管理,切實消除安全隱患;認(rèn)真組織開展深基坑、高支模、建筑起重機(jī)械等重大危險源和消防安全的專項整治活動,加強(qiáng)專項施工方案編制、審核、論證、實施等環(huán)節(jié)管理。 9、應(yīng)急管理情況: 各項目根據(jù)現(xiàn)場實際及時修訂和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,特別是較大以上事故的應(yīng)急救援預(yù)案,要堅持從實際出發(fā),提高應(yīng)急預(yù)案制定的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和可操作性。完善應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),配足應(yīng)急救援裝備,落實應(yīng)急管理工作制度;組織應(yīng)急救援培訓(xùn),定期組織應(yīng)急救援演練,提高實戰(zhàn)化水平和應(yīng)急處置能力。 三、時間安排 1、項目啟動部署階段:2017年5月上旬 2、項目自查自糾階段:2017年5月下旬至六月 3、公司檢查督導(dǎo)階段:2017年7月至10月 4、工作總結(jié)分析階段:2017年11月至12月 四、工作要求 1、高度重視,落實責(zé)任 各項目部應(yīng)按方案要求,進(jìn)一步提高對建筑施工安全專項整治工作的認(rèn)識。項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人親自做好工作部署,組織制定切實可行的工作方案,嚴(yán)格各責(zé)任人員落實責(zé)任,確保各項工作順利開展。 2、加強(qiáng)檢查,注重宣傳 各項目要加強(qiáng)現(xiàn)場防高墜和深基坑、模板支架系統(tǒng)及起重機(jī)械的檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患按照“三定原則”現(xiàn)場及時整改。同時各項目利用現(xiàn)場宣傳欄宣傳安全作業(yè)和安全防護(hù)規(guī)程,認(rèn)真做好從業(yè)人員安全教育,嚴(yán)格落實安全技術(shù)交底、班前宣講、周例會制度。 3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立長效機(jī)制 各項目經(jīng)理、負(fù)責(zé)人要通過各種形式廣泛宣傳建筑施工安全生產(chǎn)工作,指導(dǎo)督促各級人員將安全生產(chǎn)各項要求落實到實處,對工作開展不力、流于形式的進(jìn)行批評指正。把開展“建筑施工安全專項整治行動”與安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月、公司生產(chǎn)管理例會有機(jī)結(jié)合,建立長效機(jī)制,認(rèn)真落實“責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、發(fā)展意識、團(tuán)隊意識”,加強(qiáng)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)各項工作進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保全年安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)。
二〇一七年五月二日
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