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    3月5日下午15時，集團公司在會議室召開2018年安全生產(chǎn)工作部署會議，集團公司董事長張濤同志、副總經(jīng)理張亞偉同志、副總經(jīng)理陳治明同志、總工王軍同志及全體生產(chǎn)管理人員和各項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員參加了本次會議，會議由總工王軍同志主持。

    首先，總工王軍同志宣讀“皖廣建字［2018］01號文件”及“皖廣建字［2018］04號文件”。傳達(dá)文件精神，并安排節(jié)后復(fù)工安全、質(zhì)量及揚塵防治檢查等工作。

    其次，副總經(jīng)理陳治明同志對農(nóng)民工工資發(fā)放、落實實名制管理、工傷事故控制與處理、合同風(fēng)險防范與管理提出要求。

    再次，副總經(jīng)理張亞偉同志針對2018年度集團公司以“質(zhì)量提升年”為主線，對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理及安全警示教育培訓(xùn)發(fā)表講話。

    最后，董事長張濤同志對2018年工作進(jìn)行了總體部署，并作出三點要求：1、統(tǒng)一思想，高度重視安全生產(chǎn)工作，提高責(zé)任與擔(dān)當(dāng)意識，加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，做好各項工作。2、創(chuàng)新管理，切實提升項目管理水平，注重過程管理，嚴(yán)把驗收關(guān)鍵節(jié)點，加大對防高墜及機械設(shè)備的管理，堅持現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)定型化、工具化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。3、標(biāo)本兼治，建立長效機制，加強項目管理力度，及時掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，整體提升項目標(biāo)準(zhǔn)化管理。

    參會的同志們，自始至終精神飽滿，專心聽講，認(rèn)真記錄。會議結(jié)束后大家一致表態(tài)要把會議精神落實到工作之中，為全年的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。