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       為全面掌控項目重大風(fēng)險，提升企業(yè)風(fēng)險防控能力，促進(jìn)合同履約，2月14日上午，在集團(tuán)公司召開了“項目風(fēng)險防控專題討論會”，集團(tuán)公司董事長張濤、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人以及子、分公司經(jīng)理等出席了本次會議。

       會上，各分管副總及部門負(fù)責(zé)人針對所屬工作中存在的重大風(fēng)險項目以及風(fēng)險化解過程中遇到的難點(diǎn)，分析項目管理風(fēng)險，提出相應(yīng)的風(fēng)險防控應(yīng)對措施。大家重點(diǎn)圍繞著項目部自身風(fēng)險管控，項目實(shí)施中的風(fēng)險管理、合同管理、合同履約監(jiān)管等問題展開了充分討論與交流，針對以上風(fēng)險問題找出突破口，提出意見和建議，優(yōu)化防控措施。

       最后，張董事長對項目中所存在的風(fēng)險防控提出了三點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，增強(qiáng)風(fēng)險防控意識；二是把握風(fēng)險點(diǎn)，強(qiáng)化過程風(fēng)險管理；三是狠抓落實(shí)，建立風(fēng)險防控長效機(jī)制。